他，身材高大，朴实敦厚，开朗豪爽，是一个地道的农村老人。

　　当记者第一眼看到他的时候，几乎难以相信，他就是那个50年如一日，曾在一个乡扎根30年，也曾在4个高寒干旱贫困村蹲点20年，帮助农民脱贫致富的好干部。

　　他以一个共产党员的身份帮助村民搞畜种改良、搬迁新居、上水上电……让农民过上了幸福生活。

　　他，靠了什么？

　　他，凭借的就是热爱这片土地，心里想着这里的农民兄弟。他曾经说过：“农民高兴，我就高兴！”这是他的信念，一直坚持50年的坚定信念。

　　这一瞬间，我读出了他的不平凡。这位普通的农村老人，就是“科技扶贫的好干部”、“农民的贴心人”：清水河县高级兽医师武汉鼎。

呼和浩特市清水河县高级兽医师武汉鼎。

　　武汉鼎，1933年4月出生在清水河县暖泉乡大阳坪村，1978年10月加入中国共产党，自学大专文化。1988年5月被内蒙古自治区职改办评为高级兽医师。1953年3月在巴盟狼山县兽医站参加工作，1959年10月调入清水河县盆地青乡兽医站工作。1982年3月调县畜牧局工作，任县兽医站站长。1986年5月辞职到暖水湾村开展旱作生态农业推广工作。1992年6月退休，并继续从事科技扶贫工作。

　　给国务院写信 率先推行兽医体制改革

　　1959年10月，27岁的武汉鼎带着妻子从巴彦淖尔盟(巴彦淖尔市)五原县回到了家乡清水河县。在当时“精减城市人口，下放农村”的政策背景下，武汉鼎被下放到盆地青乡，主要任务是建立基层兽医站，开展畜病防治工作。

　　在原盆地青公社做兽医工作时，武汉鼎感到原有的兽医站体制对国家、集体、农民都不利，必须进行改革。当时，农民养畜有病看不起；兽医站“盼”牲畜病，靠看病维持经营；国家要求防病治病，而兽医站无钱搞防疫；三者利益相互矛盾。为此，武汉鼎连续三次给国务院写信，提议实行合作保畜制度。后来，中央信访办公室特地给他回信：你反映的问题非常重要，有待于你在生产实践中研究解决。

　　武汉鼎便在盆地青乡率先试行起了“以畜收费，实行防疫、劁割、治疗三包”的合作保畜制度。“一只羊一年收5毛钱，一头大畜一年收1元钱。这既保证了兽医站的正常运转，防疫工作又能顺利进行，一举两得。”武汉鼎说，这项改革推行后，乡里大小牲畜因病死亡率大幅下降。

　　兽医站改革的道路并非一帆风顺，武汉鼎承受了很大的压力。每年县里的三干会上，人们都会提很多反对意见。文化大革命中，他成了出头鸟，兽医站被砸，里面贴满了大字报，批斗他“只抓生产不抓革命”。不过，实践证明武汉鼎的改革是对的，他摘掉了兽医头上“一切围钱转”的紧箍咒，并曾三次参加全国兽医工作会议，在会上做典型发言。他的改革经验在全区得到了广泛推广。