【核心提示】2007年春,俄罗斯“中国年”活动拉开序幕,内蒙古浓郁的文化风情吸引了众多参展人员。在维也纳金色音乐大厅的维也纳中国新年音乐会上,器乐曲《草原上升起不落的太阳》、马头琴合奏《万马奔腾》等优秀音乐作品,倾倒了众多听众,也让世界对草原文化有了更为直观的认识。所有这些,都得益于近年来内蒙古自治区文化体制的改革,是改革让内蒙古文化产业的发展走在了全国文化产业的前列,实现了由“高原”向“高峰”的迈进。
按照中央关于深化文化体制改革的战略部署,内蒙古从2004年起着手探索文化体制改革工作,2005年开始对新华书店进行股份制改革,启动内蒙古乌兰牧骑艺术团、内蒙古民族歌舞剧院、呼和浩特市民族歌舞团等文化事业单位内部机制改革,制定了艺术团体演出补贴等相关政策。经过3年的探索,内蒙古文化体制改革总体上呈现出积极稳妥的良好态势,正按照中央的决策部署扎实有序地向前推进。
“请进来”“送出去”战略
呼和浩特市民族歌舞团成立于1986年,是从事创作、演出蒙古族和其他少数民族音乐、舞蹈的一支专业表演团体。近年来,通过深化内部改革,加强制度建设,呼和浩特市民族歌舞团焕发了生机和活力。
呼和浩特市民族歌舞团自建团以来,培养和造就了一大批艺术人才。过去由于管理不善,许多宝贵人才流失,给歌舞团的发展造成了困难和损失。呼和浩特市民族歌舞团实施“请进来”和“送出去”的人才战略,大力培养和发现有一定基础、有发展前途的青年演员,将他们充实到第一线,担当主要角色和节目主创,鼓励支持他们尽可能多参加各种专业比赛,尽快提高专业水平,同时提高他们的工资和待遇,形成谁有才用谁、谁能干用谁、谁干得好用谁、谁出成绩奖励谁的工作机制。每年业务考核后,歌舞团依据演职员的思想道德、考核成绩、演员全年参演场次、日常出勤等德、能、勤、绩四项标准,对演员工资进行一次奖励兑现,使尖子演员工资逐年上升;还在团内开展了比思想、比业务、比学习的“三比”活动,通过“三比”活动的开展,涌现出一批思想好、业务能力强的艺术工作者,有力地推动了业务工作的提升。
由于呼和浩特市民族歌舞团形成了良好的人才环境,到目前为止共招聘或引进社会人才31人,现在他们多数人员属于骨干力量,其中有的是区内很有影响的知名演员。
为了加快剧团整体艺术水平的提高,呼和浩特市民族歌舞团将收入分配与个人能力、工作表现挂钩,使其进一步向一线倾斜。
通过深化内部改革,加强各项制度建设,呼和浩特市民族歌舞团演职人员的工作积极性、主动性得到很大提高,演出场次逐步增多,演出足迹遍及全国30个省、市、自治区,还多次受国家委派赴世界近20个国家和地区访问演出,为国家和自治区赢得了荣誉。