内蒙古医院现代化内科大楼

内蒙古医院长远规划图 

　　内蒙古医院正是立足公益事业，才使其更加受到广大老百姓的信任和支持。它不仅是一个医疗机构，更是全区医疗卫生事业发展的引领者和象征者。张文挺院长说，对内蒙古医院来说改革的目的是把以前的传统精神发扬好，让医院更加适应市场的需求、时代的要求、老百姓的期盼，为老百姓办实事、办好事。

　　篇二：积极应对医改　勇立行业潮头

　　针对新的医药卫生体制改革，张文挺院长说：“全院职工必须认清医改的新形势，适应医改的新要求，分析研究医院工作面临的新问题、新情况，明确医院今后发展的新思路、新举措，明确医院发展的目标与任务，用医改政策指导我们的工作、规范我们的工作、促进医院的全面、协调、可持续发展。”

内蒙古医院医生正在为患者做肝移植手术

　　谈到具体从哪些方面做起时，张文挺院长思路很明确。一是要提前探索建立与医改方针相一致的科学规范的医院管理体制和运行机制。提高各职能部门的执行能力，保证每一个诊疗环节按规范执行，按制度去完成，使医院管理进一步走向规范化、制度化、法制化轨道；二是落实管理工作责任制。2009年，重点强化科主任、护士长责任制，切实解决责任不明确、职能不明白、管理不得力、落实不到位、政令不畅通等严重制约医院发展的问题；三是加强干部队伍建设。2009年，对全院干部进行全面考核，按照国家人事部和自治区有关事业单位人事制度改革的精神，全面执行竞聘上岗用人制度，选拔一批有事业心、有责任感、能团结、求真务实的干部进入医院管理干部队伍；四是强化服务意识，建立科学规范的医患协调机制，构建和谐医患关系；五是加强学习型医院建设，建立良好的学习制度，提倡全院职工终身学习；六是加快和谐医院文化建设，通过文化建设全面提高职工的整体素质；七是加快全方位数字化医院建设步伐。近年来，内蒙古医院已经组建了一个知识化、专业化、年青化的信息化工作团队，对医院的数字化建设进行全面规划，推开了《医生工作站及电子病历系统》。